创新“王炸”现身!巨头争相布局AIoT:小散如何分得“奶酪”?

创新“王炸”现身!巨头争相布局AIoT:小散如何分得“奶酪”?
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  1月13日,新浪财经2021投资策略会火热进行ing!展望2021年,银河证券分析师邹文倩在策略会上表示,AIOT(人工智能物联网)产业万亿市场正徐徐展开。

  邹文倩表示,如今的计算机投资范式正悄然变化。AI与LoT加速融合,ICT产业链加速融合,带来价值重构;计算机行业上市公司从需求驱动像共计驱动转化,向上靠“云”,向下连“端”;投资向头部集中,成长的确定性成为优选指标,“高成长+高估值”强于“较低成长+低估值”。基于以上,我们优选AIoT=AI+loT赛道寻找投资机会。

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责任编辑:张熠

扬州高邮市市场监管局:打好企业服务“组合拳”

扬州高邮市市场监管局:打好企业服务“组合拳”

为切实做好纾困惠企工作,扬州高邮市市场监管局于2020年6月印发了《2020年高邮市监局“企业服务行”活动方案》,将以往单一服务的模式改变成集质量、认可、标准、检测等多项基础工作为一体的综合服务活动,为企业服务打出了“组合拳”。活动实施以来,在助推企业复工复产、宣传法规政策、指导完善管理制度、提升计量服务能力水平、推进试验室开放共享、培训提升企业人才技能、协同推进“品牌战略”“标准化战略”、组织评选优秀服务案例等方面取得积极成效。

将政策带进企业,让小企业也能做大标准

高邮市市场监管局一直秉持走进基层、走入企业,倾听企业心声,切实为企业解决问题的宗旨。此次“企业服务行”活动,由分管领导带领相关科室负责人一同进企业,一次性、全方位为企业解决基础难题。活动正式启动后,服务组选择走访的第一家企业是首凯汽车零部件(江苏)有限公司。

首凯公司创办人倪立先生秉承一颗回报家乡的初心,2015年将公司整体搬迁回高邮。首凯公司立志创新发展和回报家乡的理念,更加激发了服务组的工作热情。通过第一次的座谈交流,双方就找到了“共振点”。倪立正在为制定标准犯愁,他想将自己的好产品推广到世界市场,也想掌握行业话语权,却不知道该如何去做。标计科负责人向企业详细介绍了制定标准的流程和相关政策,多次前往企业实地指导,帮助企业顺利地通过了《内燃机排气温度传感器》团体标准的立项答辩。企业负责人由衷地感谢高邮市市场监管局,称赞政策宣传及时,让企业少走了弯路。

将服务带给企业,让企业需要有求必应

为切实了解企业在计量、标准、质量、检测方面的需求,服务组在调研走访的基础上,还组织了针对性的培训会、座谈会等活动。服务组制定了调研提纲和调研情况统计表,梳理了各个企业存在的突出问题和共性问题,找准当前各类企业尤其是中小型企业基础工作中的难点、堵点、痛点,深入挖掘企业服务需求并及时给予回应。

活动中,服务组获悉某小规模电缆公司已制定了一些国家、行业标准,虽然技术已是国内第一,但是始终无法成为国家标准主导第一位起草单位,在招标中总是稍差优势。企业负责人在和服务组的交流中流露出排除万难也要拿下国家标准的坚定决心和迫切需要各级主管部门支持的强烈愿望。作为标准化主管部门,服务组听闻后随即提请上级领导到企业调研,并由扬州、高邮两级共同出具证明支持函件寄往全国电线电缆标准化技术委员会。下一步,服务组还将陪同企业再度前往上海当面沟通争取。对于企业诉求的快速有效响应,服务组得到了企业的充分认可。

将专业带给企业,让“江苏精品”光芒闪耀

品牌是质量的象征,是信誉的凝结,也是企业综合实力的体现。实施品牌发展战略,是助推高质量发展和创造高品质生活的必然选择,也是履行市场监管职能的客观需要。高邮市市场监管局一直致力于把推进品牌发展工作与市场监管有机地结合起来,努力把新形势下的品牌工作抓实、抓好、抓出成效。

“江苏精品”认证工作是新形势、新要求下,运用市场机制推进品牌战略的一项开拓性工作。打造“江苏精品”是参照国际惯例,以标准为引领、以认证为手段,对符合高标准、高品质要求的产品和服务进行第三方认证,通过持续培育,形成一批自主创新、品质高端、服务优质、信誉过硬、市场公认的品牌群体,使“江苏精品”成为高品质、高水平的“代名词”。

2020年上半年,高邮市市场监管局积极动员高邮湖大闸蟹、华能电缆、龙腾照明、宏远电子四家企业申报了“江苏精品”认证,日前,江苏省发布首批“江苏精品”名单,共50家企业共56个产品(服务)获得认证,高邮宏远电子公司光荣上榜。该局将以“江苏精品”认证为动力,认真贯彻落实各级政府关于质量品牌发展的一系列工作部署,以“争当表率、争做示范、走在前列”的实际行动,努力培养一支素质高、专业精、能力强负责任的品牌建设人才队伍,形成一个质量优良、服务上乘具有广泛影响力的“江苏精品”品牌群体,推动高邮高质量发展持续向前。

将优惠带给企业,让计量检测也有了温度

在疫情影响下,技术机构发挥了极大的作用,为助力企业复工复产贡献了计量检测力量。“企业服务行”活动方案更是要求大家始终保持疫情期间的战斗精神,将精准服务理念植入每一位一线检定员脑中。一方面注意自身计量检测和服务能力的提升,另一方面积极帮助指导企业合理配备相应的计量检测设备,为企业提供计量咨询、检定、校准和测试服务。

如扬州一洋制药有限公司是一家中韩合资的现代化制药企业,中心在其复工后立即安排检测人员为企业在用计量器具进行了检测。2020年,该公司委托中心检测的计量器具数量较去年有大幅增长,中心主动减免其增长部分计量器具的检测费用,还帮助企业将高邮不能检定的器具送到南京院检定,贴心的服务获得该企业的高度赞扬。江苏弘丰化肥有限公司由于疫情影响较严重,经营较为困难,企业负责人向服务组诉说心酸,经向领导申请,中心对其设备进行了免费检定。华宏砼业有限公司压力仪器设备检测数据不准,严重影响到产品质量,检测中心人员冒着酷暑,利用午休时间急企业所及,细心为企业提供全方位优质服务,并解决设备故障,排除企业后顾之忧……这样的服务案例还很多很多,计量工作者们就是这样默默付出,用他们的技术和温情助推企业复工复产,诠释出“企业服务行”活动的真正内涵。

“企业服务行”方案实施近半年以来,已经得到了走访过的很多企业的赞誉,取得了明显成效。2020年11月国家市场监督管理总局发布了《关于大力开展质量基础设施“一站式”服务的意见》,其中明确提出“通过有机融合计量、标准、认证认可、检验检测、质量管理等要素资源,面向企业、产业、区域特别是中小企业提供的全链条、全方位、全过程质量基础设施综合服务……”“企业服务行”的理念与其不谋而合。这也更加坚定了高邮市市场监管局把“企业服务行”活动持续开展下去的信心,该局将不断修改完善实施方案,总结经验,搜集服务案例,从基础工作继续往外延伸,将服务活动逐步覆盖到全局职能,夯实工作基础,提升服务水平,打造可复制、可推广的“综合服务模式”。(杨舒雅 房崇琴 杨立鹏)

责编:叶壮

辉瑞的“小药丸”logo被“解锁”了 变成蓝色双螺旋形状

辉瑞的“小药丸”logo被“解锁”了 变成蓝色双螺旋形状
原标题:辉瑞的“小药丸”logo被“解锁”了
  记者 | 原祎鸣
  据1月5日辉瑞官网,自1948年以来使用的“蓝色小药丸”式logo正式改变成了蓝色双螺旋形状。
图片来源:辉瑞公司官网
  logo是一个企业最具代表性的标志,其可以高度传达一个公司企业文化、精神、以及价值观,而换logo往往代表着公司的关键转型或理念的更新迭代。
  2019年,辉瑞公司拆分了消费者医疗保健业务部门,并与葛兰素史克(GSK)的同类部门合并成为新的公司。2020年,其将辉瑞普强(Upjohn)拆分,并与迈兰(Mylan)公司合并成为一家新的全球性医药公司。而越来越聚焦于创新疗法的发现和开发的辉瑞公司,如今也在logo上体现了其进步与创新。
  对于新的logo理念的设计理念和改变原因,辉瑞在其官网上介绍到:
  新的logo可以彰显辉瑞从一家多元化的医疗巨头转变为专注于研发预防和治疗疾病的处方药和疫苗的转变。
  现阶段,辉瑞已经不仅仅是一家制药公司。新的logo标志着辉瑞的定位从商业到科学的转变。辉瑞已经“解锁”了药丸的形状从而揭示工作内容的核心:双螺旋,螺旋上升。
  新的logo用的是全新的一种蓝色,历史悠久的辉瑞蓝如今变成一种充满活力的双蓝色调调色板,这两种蓝色分别象征着辉瑞对科学的专注和致力为患者造福的承诺,辉瑞正在加倍努力。
  辉瑞公司的首席执行官Albert Bourla则进一步解释到:“创立171年后,我们进入了一个新时代:一个非常注重科学和病人的时代。辉瑞不再仅仅从事于治疗疾病——我们同时也在预防疾病。”
  执行副总裁Sally Susman补充说到,“我们的新logo同时保留了辉瑞历史的尊严和如今的创新精神和科学焦点。随着辉瑞公司对突破性科学的不断投入,现在是时候更新logo以反映这一现实了。”
  她还表示,辉瑞已经改变了从前的传统,面向未来,未来是一个同时包含着科学、同情和突破的时代。
  该logo的字体为Noto Sans(中文名为“思源黑体”,来自于成语“饮水思源”),是一种无衬线黑体。据其官网,Noto Sans是为未来设计的字体。具有时尚、实用、简约、诱人的外观特点,其全球包容度也极高,可容纳超过全球800种语言,这对辉瑞遍布全球的生产线来说来说十分重要。“未来将用Noto Sans书写。”辉瑞公司这样评价“思源黑体”。
  据了解,此次包括LOGO在内的新形象开发设计周期长达18个月,WPP PLC的子公司Landor&Fitch制定了辉瑞的全新品牌战略,创意设计则由总部位于布鲁克林的代理商团队负责。
  设计团队表示,为了能够创造出更具科学使命的LOGO,辉瑞公司对多个国家的4000多名患者和2000名医生进行了民意调查,并在公司经营的地区内举行了12个内部焦点小组讨论。最终在200多个设计方案中筛选了四个备选方案,而这个螺旋图标就是从这四个方案中确定出来的。
  根据收入排名,如今的辉瑞已经发展成全球最大的制药公司。其创立于1849年,而其最早的logo不是椭圆,而是圆形,里面加上了创始人的名字“Pfizer”。1940年后更换成椭圆形。
图片来源:辉瑞公司官网
  据了解,辉瑞在1989年进入中国,在大连建厂时,从最初的多元化定位改变成只专注于制药业。同年,著名的平面设计师Gene Grossman对logo进行了重新设计,在黑白两色基础上增加了蓝色,代表卓越、力量、稳定、平和;并对字体做了改进,通过从大小上突出F字体,并且用F来切割椭圆,成为了椭圆形药片形状,这一整体构图一直延续至2021年。
图片来源:辉瑞公司官网
  2009年,辉瑞收购了惠氏,思睿高(Siegel+Gale)重新设计了logo:蓝色小药丸倾斜了一些,原来的半衬线字体变成了无衬线,但整体思路仍然没有改变,蓝色的药丸图表中嵌入Pfizer的字样。
  有业内人士评价到,2009年的logo更具现代和动感性,凸显出速度、紧迫感,渐变的蓝色,较之前更加明亮活泼。无衬线字体更加直接干练、现代和灵动,而且符合网络展示。
图片来源:辉瑞公司官网
  而当年的辉瑞公司也处于关键的转型期,业绩增长,大量收购,进入新的治疗领域,研发出了更多可以改变人类生命的药物。
  而这一次的logo改变,也意味着企业的转型与升级。
  曾经,蓝色小药丸“万艾可”是辉瑞公司的绝对“星级产品”,其研发耗资12亿美元。于1998年3月上市后,2000年登陆中国内地,仅一年时间,“万艾可”就帮助辉瑞公司入袋25亿美元。
  但辉瑞公司发展到如今,“万艾可”也不再是其主要品种。今年新冠疫情肆虐的情况下,辉瑞公司在全球瞩目下加紧开发新冠疫苗。据摩根士丹利预计,辉瑞今年有望从其新冠病毒疫苗的销售中获得9.75亿美元收入,而2021年的疫苗销售收入有望达到190亿美元。
  因此最新的logo设计很可能也意味着,辉瑞公司的辉煌,早已不再需要依靠蓝色小药丸。

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责任编辑:王翔

坦桑尼亚总统马古富力会见王毅

坦桑尼亚总统马古富力会见王毅

  新华社坦桑尼亚查托1月8日电(记者李斯博 高竹)当地时间1月8日,坦桑尼亚总统马古富力在查托会见到访的国务委员兼外长王毅。

  马古富力请王毅转达对习近平主席的诚挚问候和良好祝愿。马古富力表示,坦中两国老一辈领导人以诚相交,共同缔造了深厚的坦中友谊。中国人民始终是坦桑尼亚人民的好朋友、好兄弟,多年来为坦争取民族解放、促进国家发展提供了巨大帮助。坦方对此深表感谢,愿把坦中传统友谊不断弘扬传承下去。坦方将在涉及中国核心利益和重大关切的所有问题上坚定地与中方站在一起。中国经济发展取得非凡成就,两国经贸合作互利双赢。坦方希同中方继续深化合作,扩大对华出口,吸引更多中国投资。坦可以成为中国企业开拓东部和南部非洲市场的门户,与中方携手开创坦中共同发展的新时代。

  王毅向马古富力转达习近平主席的亲切问候。王毅表示,中坦有着深厚悠久的传统友谊,这是两国的宝贵财富,值得双方备加珍惜、发扬光大,并不断注入新的时代内涵。习近平主席就任中国国家主席后首次出访就来到坦桑尼亚,提出真实亲诚的对非政策理念,坦成为新时代中国对非政策理念的首倡之地。中方愿同坦方共同努力,落实两国元首重要共识,推动中坦全面合作伙伴关系不断向前发展。

  王毅说,中方赞赏坦方在涉及中方核心利益问题上一贯给予坚定支持。中方也将坚定支持坦政府施政努力,坚定支持坦方反对外来干涉。中坦合作是南南合作,是兄弟之间的相互帮助。中方曾是坦争取民族独立斗争的战友,现在又是坦发展振兴的伙伴。我们支持更多中国企业赴坦投资,扩大基础设施、资源能源、农业、畜牧业、制造业、医疗卫生等领域合作,妥善处理两国合作中遇到的问题,帮助坦实现自主发展目标,造福坦桑尼亚人民。

  同日,王毅还同坦桑尼亚外长卡布迪举行会谈并共同会见记者。

【编辑:田博群】

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